１．IATF16949、ISO9001認証取得支援

２．ISO9001及びIATF16949の改善

　　・プロセスの特定及び管理システム構築の進め方

　 ・プロセスアプローチに基づく内部監査の進め方

　・効果的なタートル分析の考え方、進め方

　・有効な規格解釈についての勉強会

3．TSコアツールの核心（考え方、進め方）

　　・FMEA、SPC、APQP、MSA

4．真に役に立つなぜなぜ分析の考え方、進め方

5. 具体的な効果を出す供給者管理の進め方

6．総合的な設備管理（TPM活動）の考え方、進め方

・計画保全活動（保全基準の作成の考え方、進め方）

　　・故障に対するなぜなぜ分析の考え方、進め方

　　・加工点解析に基づく品質保全活動の考え方、進め方

　　・予知保全活動の考え方、進め方

　・個別改善活動の考え方、進め方

　　段取り改善、コスト改善、速度アップ等

7．トヨタ方式による改善活動の考え方、進め方

　　・標準作業と改善の考え方、進め方→作業改善、コストダウン

　　・管理・監督者の役割

8．設備投資の損得計算（経済性工学）の考え方、具体的な計算方法　等